Reflexión de Matriz Ansoff

Al analizar la matriz Ansoff encontramos que es importante para ser aplicada en las empresas, ya que  genera la oportunidad de estudiar el mercado, de ver si nuestro producto o empresa se posiciona en un océano azul o rojo. Se plantea la matriz como estrategias de crecimiento y las distintas tácticas que según sea el caso se pueden aplicar
Crear objetivos para detectar las fallas y errores para mejorarlos.

Es recomendable porque podemos sacar provecho de cada combinación de cuadrantes por si solos es decir:

-Penetración del mercado:
Es el punto de partida para cualquier empresa, donde estas corren menos peligros pues sus productos tienen venta segura, esta estrategia busca incrementar su cuota de mercado y vender más de lo mismo a los clientes actuales.

-Desarrollo de Nuevos Mercados:
Es extender tus horizontes de venta, al dar a conocer tu producto, puedes difundirlo en nuevos mercados y se venderá por si solo.

-Desarrollo de Nuevos Productos:
Es la estrategia más complicada y arriesgada, pues introducir un producto nuevo no siempre es bien aceptado por el publico. Se necesita la implementación de estrategias especificas como buena publicidad del producto, variedad de productos.

-Diversificación: Esta estrategia puede ofrecer interesantes posibilidades de crecimiento y nuevas oportunidades de negocio, es también, entrar en un terreno completamente desconocido